管好公司三件事 会执行会沟通会用人
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资料介绍
管好公司三件事 会执行会沟通会用人
企业能否可持续发展,取决于老板的三项修炼。一是用人管人的修炼,二是执行能力的修炼,三是沟通能力的修炼。想管好公司并不是一件容易的事。领导能力是一种大智慧,是一门大学问,更是一门大艺术。
《去梯言-管好公司三件事:会用人会执行会沟通》详述了领导者识人、用人、管人的艺术,领导者讲话沟通的艺术,领导者制定、执行制度的艺术等内容。全书语言平实凝练、贴近实际,通俗易懂。认真阅读本书,每一个想让自己的企业乘风破浪、勇往直前的领导者都会从中得到有益的启发。
企业能否可持续发展,取决于老板的三项修炼。一是用人管人的修炼,二是执行能力的修炼,三是沟通能力的修炼。想管好公司并不是一件容易的事。领导能力是一种大智慧,是一门大学问,更是一门大艺术。
《去梯言-管好公司三件事:会用人会执行会沟通》详述了领导者识人、用人、管人的艺术,领导者讲话沟通的艺术,领导者制定、执行制度的艺术等内容。全书语言平实凝练、贴近实际,通俗易懂。认真阅读本书,每一个想让自己的企业乘风破浪、勇往直前的领导者都会从中得到有益的启发。
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